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对此，好买基金研究中心研究员雷昕表示，看海外经验，实际上共同基金中所谓的“爆款基金”，即规模巨大的产品，多为指数基金或主题基金。如果中短期来看，中国的投资者结构还有优化的空间，所以明星基金经理在能中长期为投资者带来具备吸引力的超额收益的过程中，也会继续形成良好的口碑和品牌忠诚度，但每位基金经理的投资策略都会有所对应的容量上限，而投资策略伴随管理规模变化而变化的这一微妙平衡，还需要在投资者教育和具备吸引力的超额收益之间慢慢发酵。

除了天弘基金、申万宏源外，中融基金、中信建投基金以及华商基金同样损失不小。其中，中融基金旗下共6只产品，涉及资金合计超过7000万元；中信建投基金旗下共有8只产品踩雷，涉及资金合计接近1亿元；华商基金旗下共有5只产品踩雷，涉及资金超过9000万元。

作为五龙集团的整车核心制造企业，2016年，长江汽车年产总量10万辆的纯电动车生产线全线启动，由此成为中国新能源汽车产业中的重要一员。同年，在杭州举行的G20峰会上，该公司是独家向峰会提供工作用车共计210辆的商家。该公司还是首个通过美国检验验证，并获得了出口美国市场的新能源物流汽车订单的中国车企。

在这几个问题里，最重要的其实还是第一个问题，那就是通知体系效率低的问题。以往我们通知一线服务人员，经常采用的方式是OA通知、视频会议和集中培训方式，这几种方式都对员工有着相对较高的要求，毕竟这么多内容想一下子记住是很困难的，而且因为时间和地域的限制，很多通知根本无法到达，总部也无法监控通知效果。为了解决这个问题，我们充分利用微信这一工具的便利性，用了一年的时间，使得全体一线人员都绑定我们自己的微信平台，通过微信平台，为每个员工计算他的工作重点，并以此为依据进行通知，而员工接到通知后，又可以直接通过微信平台对客户进行服务，从而实现总部-营业部-一线服务人员-客户的全闭环服务流程，总部可以掌握员工的服务过程数据，也可以收集服务结果数据，并将数据分析后归因反馈给员工，从而进一步提高员工的服务效率和热情，通过一年多的实践，达到了良好的效果。通过服务数据的收集，更提炼出很多优秀的服务案例，并将优秀服务案例标准化，在APP，在全辖进行推广，使得客户满意度进一步提高，形成了良性循环。以先进带后进，以我要做辐射要我做，从而实现员工服务的过程管理考核模式。

在外部约束方面，《指导意见》对国资管理部门、金融机构提出了相关要求。一方面，相关国有资产管理部门要加强监测监督。要根据风险大小列出重点关注和重点监管的企业，同时，对重点监管的企业建立优化债务结构、开展股权融资、债转股、依法破产等降负债机制，此外还要将降杠杆、减负债的成效作为企业考核和评价的重要内容。另一方面，金融机构也要加强对高负债企业的协同约束。《指导意见》对重点关注企业和重点监管企业设置了融资限制，如要求不得对重点监管企业新增债务融资等。此外，《指导意见》还通过国企负责人负全责、中介机构、社会信用体系等强化了企业财务失信行为的联合惩戒机制。

“现在定期存款这方面，银行竞争还是挺激烈的，所以每个银行定的上浮标准不一样，我们现在是新春优惠政策，正常的是30万3年期4.125%”，该行理财经理补充道。另一国有大行的营业网点内张贴了一页在售大额存单的信息，其中利随本清的付息方式中包括1个月、3个月、6个月、1年、2年等多个期限，除1个月之外，20万起购的各期限大额存单利率较央行基准利率均上浮45%，30万起购的各期限大额存单利率较央行基准利率则均上浮50%。